Orimattilan keskustan palveluverkon uudistaminen ja strateginen periaatepäätös

Päätös

Kaupunginhallitus päätti esittää kaupunginvaltuustolle, että valtuusto päättää 1. että Orimattilan kaupungin keskustan palveluverkkoa kehitetään vuosina 2026–2035 strategisena kokonaisuutena siten, että palvelurakenne vastaa väestökehityksen muutoksiin, turvaa laadukkaat ja saavutettavat palvelut sekä mahdollistaa kaupungin talouden kestävän tasapainon pitkällä aikavälillä 2. että palveluverkon kehittämisessä huomioidaan kokonaisuutena varhaiskasvatus, perusopetus ja lukiokoulutus, kirjasto- ja kulttuuripalvelut, nuorisopalvelut sekä ateriapalveluiden tuotanto, ja että ratkaisuissa tavoitellaan palveluiden toiminnallista yhteensovittamista, tilojen tarkoituksenmukaista käyttöä sekä muuntojoustavia ja pitkän elinkaaren ratkaisuja 3. että keskustan palveluverkkoa tiivistetään hallitusti siten, että tilakapasiteetti vastaa ennakoitua palvelutarvetta, palveluiden laatu ja saavutettavuus turvataan sekä henkilöstöresurssien tarkoituksenmukainen käyttö ja toiminnan kehittäminen mahdollistuvat 4. että investointien suunnittelussa edetään taloudellisesti kestävällä tasolla siten, että investointien kokonaisuus ja ajoitus sovitetaan yhteen kaupungin taloudellisen kantokyvyn kanssa, huomioiden esittelytekstissä kuvatut investointitasot, niiden käyttötalousvaikutukset sekä niihin liittyvät riskit 5. että palveluverkon uudistaminen toteutetaan vaiheittain siten, että ratkaisut mahdollistavat käyttötalouden hallitun sopeuttamisen, henkilöstömäärän muutoksen ennakoivan toteuttamisen sekä kaupungin tulopohjan vahvistamisen 6. että tavoitteena on toteuttaa uusi kirjaston ja museon muodostama kokonaisuus, uusi päiväkoti sekä uusi valmistuskeittiö, ja että nuorisopalveluiden tilatarpeet huomioidaan tässä kokonaisuudessa; varhaiskasvatuksen osalta lähtökohtana on, että mikäli palveluverkkoa toteutetaan pääosin uudisrakentamiseen perustuen, uuden päiväkodin mitoituksena on noin 8–10 lapsiryhmää; tavoitteena on ensisijaisesti sijoittaa toiminnot samaan rakennukseen tai toiminnallisesti yhtenäiseen kokonaisuuteen synergiaetujen saavuttamiseksi sekä tilojen yhteiskäytön ja toiminnallisuuden vahvistamiseksi pitkällä aikavälillä; lähtökohtaisesti edetään yhden hankesuunnitelman valmistelulla, mutta tarvittaessa voidaan käynnistää useamman erillisen hankesuunnitelman valmistelu tämän strategisen päätöksen asettamissa reunaehdoissa 7. että varhaiskasvatuksen palveluverkon kehittämisessä varaudutaan myös olemassa olevien päiväkotien peruskorjauksiin ja laajennuksiin, ja että mikäli palveluverkkoa toteutetaan yhdistämällä uudisrakentamista ja nykyisten yksiköiden laajentamista, uuden päiväkodin mitoitus on tällöin noin 7–8 lapsiryhmää 8. että palveluverkon kehittämisessä turvataan kirjaston ja kulttuuripalveluiden kehittyminen, varhaiskasvatuksen toiminnallisesti vahvat ja tarkoituksenmukaiset yksiköt, nuorisopalveluiden toimivat tilaratkaisut sekä ateriapalveluiden laadukas ja toimintavarma toteutus 9. että tämä päätös on strateginen periaatelinjaus, joka ei koske yksittäisten päiväkotien, alakoulujen tai muiden yksittäisten toimipisteiden lakkauttamista tai toiminnan päättämistä, vaan yksittäiset ratkaisut valmistellaan erikseen ja tuodaan toimivaltaisten toimielinten päätettäväksi asianmukaisine vaikutusten arviointeineen hallintosäännön ja voimassa olevan lainsäädännön mukaisesti 10. että päätöksen toimeenpano käynnistetään välittömästi valtuuston päätöksen jälkeen. Pöytäkirja tarkastettiin pykälän osalta kokouksessa. Jakelu valtuusto