Viestintäpäällikön työsuhteeseen ottaminen, Helsingin työllisyyspalvelut, TYPA-01-19-25

Viestintäpäällikkö vastaa työllisyyspalveluiden viestinnän strategisesta johtamisesta ja tuloksellisuudesta. Hän johtaa viestinnän kokonaisuutta, kanavia ja kehittämistä mukaan lukien asiakasviestintä, henkilöstöviestintä, sidosryhmäviestintä sekä muutos- ja kriisiviestintä. Viestintäpäällikkö myös kehittää työllisyyden edistämisen brändiä ja julkisuuskuvaa. Viestintäpäällikkö toimii viestintätiimin esihenkilönä ja luotsaa koko organisaation viestintää. Viestintäpäällikkö on työllisyyspalveluiden toimitusjohtajan suora alainen ja johtoryhmän jäsen. Rekrytointiprosessi Tehtävä on ollut julkisesti haettavana 24.10.–4.11.2025 kaupungin sähköisessä rekrytointipalvelussa. Hakuilmoitus oli esillä myös TE-palveluiden, Joblyn ja Duunitorin työnhakusivustoilla sekä LinkedInin työpaikkajulkaisuissa. Tehtävää haki määräajassa 46 henkilöä, joista 36 täytti kelpoisuusvaatimukset. Yksi hakijoista perui hakemuksensa rekrytointiprosessin aikana. Hakemusten perusteella videohaastatteluun kutsuttiin 14 hakijaa ja videovaiheesta lähihaastatteluihin kutsuttiin kuusi hakijaa. Henkilöarviointiin ja toiseen lähihaastatteluun eteni kaksi hakijaa. Hakijoiden vertailu Hakemusten, haastattelujen, henkilöarvioinnin ja suositustarkastusten perusteella arvioitiin ja vertailtiin hakijoiden koulutusta, kokemusta sekä tehtävään soveltuvuutta. Tehtävän kelpoisuusehtona on ylempi korkeakoulututkinto, kokemus johtamistehtävistä ja esihenkilötehtävistä sekä suomen kielen erinomainen ja ruotsin kielen tyydyttävä suullinen ja kirjallinen taito sekä englannin kielen taito. Hakuilmoituksessa etsittiin viestintäpäälliköksi vahvaa viestinnän johtamisen osaajaa, jolla on näkemystä ja kykyä johtaa työllisyyspalveluiden viestintää tuloksellisesti ja ratkaisukeskeisesti. Tehtävässä menestymisen edellytyksiä ovat erinomaiset vuorovaikutustaidot, taito toimia verkostoissa ja kokemus julkishallinnon viestinnästä. Viestintäpäälliköllä tulee olla kokemusta johtamisesta ja esihenkilötyöstä, valmentava johtamisote ja erinomainen paineensietokyky myös ristiriitaisten odotusten keskellä. Tehtävässä tarvitaan kokonaisvaltaista ajattelua ja toimintaympäristössä tapahtuvien muutosten ennakointia. Lisäksi hakuilmoituksessa edellytettiin kokemusta uudelleen brändäyksestä ja muutosjohtamisesta sekä mediaosaamista. Rekrytoinnin viimeiseen vaiheeseen kutsuttiin kaksi hakijaa. Molempien kärkihakijoiden vahvuuksina nähtiin laaja-alainen viestinnän strategisen ja operatiivisen kokonaisuuden hahmottaminen sekä näkemyksellisyys viestinnän johtamiseen. Molemmilla on erinomainen paineensietokyky, erinomaiset vuorovaikutustaidot, kokemusta viestinnän johtamisesta ja verkostoissa työskentelystä. Molemmilla on hyvää kokemusta muutostilanteiden johtamisesta, kriisiviestinnästä ja mediaosaamista. Kärkihakijoiden välillä eroja muodostui erityisesti henkilöstöjohtamisessa ja julkishallinnon viestinnän kokemuksessa. Satu Niemelä erottui edukseen vahvalla esihenkilökokemuksellaan sekä tavoitteellisella ja innostavalla johtamistyylillään. Hänellä on viestinnän johtamisen kokemusta sekä yksityiseltä että julkiselta sektorilta. Hän on työskennellyt useammassa organisaatiossa viestintätiimin esihenkilöroolissa ja lisäksi johtanut menestyksekkäästi projekteja ja verkostoja. Kun otetaan huomioon hakijan koulutus, työkokemus sekä haastatteluiden ja henkilöarvioinnin perusteella tehty arviointi, katsotaan, että Satu Niemelä täyttää parhaiten tehtävän menestyksellisen hoitamisen kannalta keskeiset edellytykset ja on siten tehtävään soveltuvin. Toimivalta Liikelaitoksen johtokunta päättää liikelaitoksen johtajan suoran alaisen valinnasta (hallintosääntö 11 luku, 1 §:n 2 kohta).

Viestintäpäällikön työsuhteeseen ottaminen, Helsingin työllisyyspalvelut, TYPA-01-19-25

Päätös

Asiakirjan teksti

Päätösehdotus

Esittelijän perustelut